La flexibilidad característica de Torreal es patente en la diversidad de estructuras y planteamientos de inversión que hemos acometido en el pasado y que seguimos poniendo en práctica en el día a día. Algunos ejemplos de nuestras inversiones históricas.
Torreal en consorcio con grupos industriales internacionales y otros importantes inversores nacionales participó en la obtención vía subasta pública de la licencia de segundo operador móvil y en el posterior establecimiento y desarrollo del negocio. Venta a Vodafone Airtouch en 2002.
Torreal actuó como socio local de la familia alemana Haub para la introducción y expansión en España del negocio de hard discount (Plus) que con tanto éxito había desarrollado en Alemania. Salida en 2002 vía venta de su 40% a la familia promotora.
Alianza en 1989 con Swiss Bank Corporation para establecer el germen de la actual Inversiones Ibersuizas donde Torreal participa activamente hasta su salida en 2002.
Torreal apoyó a la familia Naranjo en el desarrollo del plan de expansión del Grupo Sufi , una de las principales compañías españolas en la gestión del medio ambiente, energía y del tratamiento de residuos. Salida en 2005 por venta del 100% del negocio a Sacyr Vallehermoso pasando a engrosar la división de servicios de la misma.
Torreal junto con Paribas y Banco Exterior (Argentaria) apoyaron al equipo directivo de CEPA en una operación de Management Buy-Out que tuvo por objeto la reestructuración y desarrollo posterior del negocio hasta su venta al grupo industrial Schwartz Pharma.
